来源:爱酷猪责编:网络时间:2024-10-14 13:17:49
网络音频行业第一次洗牌后,“最后的”喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝被誉为网络音频“三巨头”。然而,“三巨头”的价值何在?谁是在线音频行业第一?正如巴菲特所说:“只有当潮水退去时,你才知道谁在裸泳。”当各种经营数据、财务数据等陆续披露时,谁是真金就一目了然了。
尴尬的“第一次在线音频分享”
在线音频的前身是移动广播。国内移动互联网爆发后不久,众多初创公司涌入这个市场,同类产品超过30种。然而,在这一波浪潮中,企业家的思维主要围绕“广播电台”,而在盈利模式方面,行业并没有很好的解决方案。短短三四年后,考拉FM、多听FM、多米收音机等产品纷纷售空。
做强后,喜马拉雅和荔枝开始走“去广播”路线,取而代之的是“声音经济”、“耳朵经济”、“在线音频”等概念来讲故事。这样一来,其他收音机产品与喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝的差距就彻底拉开了。然而,喜马拉雅、蜻蜓FM和荔枝的差距到底有多大呢?谁是行业真正的第一,成为了一个神秘的问题。每个平台都会被某个数据公司称为行业第一。
喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝在不断发展的同时,也在暗中相互竞争。于是,抢占“网络音频第一份额”的争夺又开始了。
2020年1月18日,荔枝正式在美国纳斯达克上市,市值超过5亿美元。
成功抢占“网络音频份额第一”让荔枝一时间风头正劲,压力则转嫁给了喜马拉雅和蜻蜓FM。
然而,“网络音频第一”只是昙花一现,网络音频行业的竞争并不会因此而减弱。相反,在“网络音频第一股”的背后,却显示出其自身的尴尬。
1)经营数据、财务数据与喜马拉雅存在较大差距。
喜马拉雅招股书文件显示,2018年至2020年营收分别为14.807亿元、26.975亿元、40.761亿元。截至2021年6月30日止六个月,平台收入为25.136亿元,同比增长55.5%。截至2021年6月30日止六个月,喜马拉雅月均活跃用户总数达2.621亿,移动端月均活跃付费用户达1,420万。
荔枝2021年Q2季度财报显示,荔枝第二季度净营收为5.593亿元,平均移动MAU(月活跃用户)总数达到6090万。月均付费用户总数达到49.44万。
从总收入来看,喜马拉雅2021年上半年总收入是荔枝FM的2.38倍;从用户活跃度来看,喜马拉雅2021年上半年MAU是荔枝的1.82倍(仅在喜马拉雅移动端计算,不包括实体商品的互联网用户数);从平均月付费用户总数来看,喜马拉雅是荔枝的28.7倍。
2)市值持续下滑。荔枝目前市值不足2亿美元,远低于上市时的市值。
3)产品增速放缓,新业务多次失败。荔枝2021年Q2季度财报显示,本季度荔枝平均移动MAU同比增长9%,平均月付费用户总数同比增长7%。据iiMedia发布的《2021上半年中国在线音频用户规模及平台布局分析》数据显示,预计2021年中国网络音频用户规模将达到6.4亿,增长率为12.3%。荔枝的用户增速远低于以往水平,也低于行业平均水平。
2018年以来,荔枝在主营业务之外发展了社交业务,先后推出了语音交友产品知雅、在线语音聊天产品PP友玩、同城交友产品欢潮、语音交友产品糖潮。其中,欢潮和糖潮均已下线。虽然智雅和PP Yowan仍在运营,但它们在App Store中的排名并不高。
主业难做,新业务也难做。虽然荔枝抢到了“网络音响第一股”,但目前荔枝面临的压力不小。
“三巨头”差距拉大
虽然同为“三巨头”,但并不意味着喜马拉雅、蜻蜓FM和荔枝没有区别。
喜马拉雅招股书显示,根据驰石咨询信息,截至2021年6月30日止六个月,喜马拉雅移动用户收听平台音频内容的总时长为8478亿分钟,约占所有在线音频平台移动用户的10%在中国。占总时长的70.9%。据此数据显示,荔枝+蜻蜓FM等各类音频App在移动端的总收听时长仅为29.1%,喜马拉雅遥遥领先于其他平台。
考虑到第三方数据机构的公正性,我们不妨引入另外两个互联网行业常用的数据进行对比。
百度指数显示,过去一年,“喜马拉雅”关键词整体日均值为20795,“蜻蜓”关键词整体日均值为3292,“蜻蜓FM”关键词整体日均值为2199,而“荔枝”关键词的整体日均值为4934。综合来看,荔枝+蜻蜓FM的百度搜索指数仅为喜马拉雅的50%左右,远高于喜马拉雅的29.1 % 赤石咨询。
在App Store排名方面,七麦数据显示,过去一年,喜马拉雅在App Store免费应用排行榜上的排名大部分时间都在前100名,荔枝排名在200——600左右,蜻蜓FM排名在200——600之间。 300——700。
从百度指数和App Store的排名来看,喜马拉雅确实是行业中的佼佼者,并且与蜻蜓FM、荔枝和喜马拉雅的差距正在拉大。
今年6月,蜻蜓FM宣布获得微牧资本新一轮投资。具体金额并未透露。去年3月,小米还对蜻蜓FM进行了战略投资。凭借强大的资本注入,蜻蜓FM可以继续保持“三巨头”之一的地位。
不过,蜻蜓FM也面临着压力。 8月25日,工信部披露的信息显示,蜻蜓FM因存在欺骗、诱导、强迫用户问题,被App Store下架。蜻蜓FM尚未恢复到App Store。蜻蜓FM的另一款应用“蜻蜓FM广播精选版”已于2018年5月31日至2021年9月7日下架。直到9月7日,该应用才从8.0.0版本更新至9.3版本。 6并重新上市。
显然,当荔枝FM应用下架后,“蜻蜓FM收音机精选版”取代了蜻蜓FM的角色。过去一周,其在App Store免费榜的排名在500——800之间,与蜻蜓FM达到了正常水平。
对于移动互联网应用来说,App的价值是毋庸置疑的。喜马拉雅招股说明书在风险提示中提到,“我们依靠移动应用为用户提供大量的产品和服务。如果我们无法获得这些产品和服务,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。 ”
蜻蜓FM的下架,无形中给喜马拉雅和荔枝带来了优势。
除了收入和用户数量的差异外,荔枝和喜马拉雅的运营重点也不同。喜马拉雅招股书显示,截至2021年的六个月,订阅收入占比54.6%,直播收入为4亿元,占总收入的16%。
荔枝2021年Q1季度财报显示,该季度荔枝音频娱乐营收约为4.89亿元,荔枝播客、广告等收入为570万元。
相比之下,喜马拉雅更注重垂直化,荔枝则更倾向于走多元化路线。名为广播产品,但实际上主要靠直播赚钱。
在在线音频领域,喜马拉雅终于坐上了头把交椅。
喜马拉雅山有了新的竞争对手
作为一家初创公司,我们不能忽视大公司在互联网行业的影响力。在线音频过去并没有被巨头重视。主要原因是当时的在线音频产品没有展现出自己的盈利能力,用户规模太小。即使大公司想做在线音频,他们也还在试水。没有人想到在线音频会成为今天的样子。
喜马拉雅+荔枝2020年总营收突破55亿元。 2021年上半年,喜马拉雅收入增速达到55.5%。 2021年Q2季度,荔枝净营收同比增长59%。目前互联网行业收入增速可以维持在20%——30%的良好水平。荔枝和喜马拉雅能够以如此快的速度增长,说明在线音频行业仍然有增长的空间。
除了营收之外,在线音频对于大公司的诱惑还存在于竞争,那就是用户的使用时间。用户使用时间是所有应用竞争的焦点。喜马拉雅招股书显示,2021年上半年,该移动应用日活跃用户收听时长为146分钟。一款月活跃用户超过1亿、日活跃用户时长达到146分钟的应用,肯定会被大公司觊觎。
另外,从产品形态上来说,音频已经成为与图文、视频、短内容并列的新媒介,大公司无论如何都会想办法完成这个环节。
除了荔枝和蜻蜓FM之外,喜马拉雅又有了新的对手,主要有两类:
1)听力书应用,如懒人听书、企鹅FM、掌阅听书、番茄畅读等;
2)播客电台类别,如网易云音乐、QQ音乐、酷我音乐等。
可以看到的是,喜马拉雅的新竞争对手中,不乏实力雄厚的产品,包括字节跳动、腾讯、腾讯音乐娱乐集团、网易等。
2020年3月,集集团队推出播客产品《小宇宙》。
2020年11月,快手推出播客产品“皮划艇”。
2021年1月,百度推出播客产品“随音”。
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喜马拉雅、荔枝、蜻蜓是在线音频三巨头?可能只是《皇帝的新装》
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用户评论
我最近在探索听书和收听高质量音频内容的方式,对于在线音频平台我颇为挑剔。喜马拉雅、荔枝、蜻蜓被说成是行业的头部选手,但听完他们的节目后感觉更像是在给他们的服务打一个疑问号。
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原本以为能在这几个平台上找到满足深度阅读无法触及的知识点和见解的音频内容,结果发现多的是生活常识类的小品文及不痛不痒的情感鸡汤。
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作为忙碌上班族的一员,我寻找的是高效的获取信息渠道,这三巨头似乎在市场定位上有其明确的目标群体,但他们是否理解并能满足更多用户的需求?
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喜马拉雅的界面操作感一般,音频分类虽然丰富但也显得有些混乱,让人不知所措。荔枝和蜻蜓虽然改善了这一点,但内容上的差异让人怀疑所谓的在线音频巨头是否真的名副其实。
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希望行业领头羊能够真正深入探究用户需求,尤其是对于那些对知识深度有追求的听众,并提供更多的专业领域内容。
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作为一个热爱探索新知识的人,我对这三个平台都抱着很高的期待,但他们所提供的内容似乎更多地停留在表面,很少触及核心价值与洞见。
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喜马拉雅虽然有丰富的书籍和教育类音频资源,但更新速度和服务体验上还需加强。荔枝和蜻蜓虽各有特色,但也存在内容深度不够的问题。
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很多人吹捧在线音频平台的时代已经过去?我在这三个巨头身上似乎看到了一些问题,要么是信息过载导致有价值的内容被边缘化,要么就是内容过于商业化。
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期待未来能有一个整合优质资源、提供深度学习交流的在线音频平台出现,而目前这三者更像是在各自的小世界里自满于自己的成就,并未能真正推动行业前进步伐。
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这些平台确实为用户提供了放松及获取信息的选择,但在专业领域的需求上,我感觉还需更多投入和创新,以满足用户对高质量内容的追求。
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虽然喜马拉雅、荔枝和蜻蜓在用户数量和普及率上有显著优势,但若想要在知识分享和技术推动上更进一步,还需要从提供优质内容的角度进行深入考虑。
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面对这三巨头的服务,我常感觉像是在咀嚼没有营养的糖衣包着的信息糖果。是否是真正的在线音频领导者还值得商榷。
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在线音频市场的巨大潜力吸引了包括喜马拉雅、荔枝和蜻蜓在内的竞争对手涌入,但如何为听众提供更有价值的内容和服务才是关键所在。
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若要真正成为在线音频的巨头,这三家公司需要重新审视它们的内容策略,并将更多精力放在构建深度与广度兼备的知识库上。
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虽然喜马拉雅、荔枝和蜻蜓各自拥有粉丝群体,但在专业领域内容的挖掘和创新方面还有很大空间可以突破和发展。
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我一直在等待在线音频能提供真正有价值的信息而不是千篇一律的情感故事或者生活小技巧。这三者还需在高质量及专业性上下更大功夫。
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对于喜马拉雅、荔枝、蜻蜓这三个平台,用户期待的不仅仅是轻松愉悦的内容消费,更需要能激发思考、提供新知和启迪心灵的深入讨论和技术分享。
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随着在线音频用户需求的发展,现在的市场状况更像是在考验这些平台能否保持创新和提高内容质量。三个巨头要成为真正的行业领袖还需持续努力。
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