曾经的世界休闲游戏之王现在怎么样了？

来源：爱酷猪责编：网络时间：2024-09-02 09:28:24

这个呢？

还有这个？

《宝石迷阵》、《祖玛》、《幻幻球》、《植物大战僵尸》，在这些热门游戏的背后，有一个足以载入游戏历史的名字，——宝凯。

您可能没有听说过，但您或您的父母很可能玩过他们的一款游戏。 2011年之前，在每个网吧、主机店甚至打印店里，你都能听到宝凯标志的神奇声音，它一度统治了每家每户的电脑和手机。即使在盗版猖獗的中国，他们的游戏也是很多人的必备游戏，成为了很多人的童年回忆。

然而，这位曾经的休闲游戏之王建立的帝国在短短几年内就迅速崩溃。从一个霸主，变成了EA 旗下的一个岌岌可危的工作室。他们怎么了？

“克钦”

一切都始于一款名为《Foxy poker》的游戏。

2000年，两名19岁的大学辍学生John Veitch和Brian Fite以及前游戏记者Jason Kapaka创立了一家名为Sex Acting的游戏工作室，梦想是赚大钱并实现披萨的自由。凉爽的。

他们的第一场比赛是一场不太引人注目的比赛，Threse Games 《Foxy poker》。

但游戏实际上并没有真正的窃窃私语部分。 2000年，垃圾小游戏横行的时候，没有游戏公司愿意发行。

输掉第一场比赛后，他们似乎走错了方向，于是他们又开始寻找灵感。不久之后，John Veitch 发现了一个小型Java 游戏《Colors Game》。它没有声音，也没有特殊效果。每次操作都需要手动刷新界面。这是一款完全糟糕的游戏，但里面的三消玩法却令人深深震撼。疾速追杀三人组—— 既然这个玩法很酷，为什么不做一个更酷的游戏呢？

他们花了三个月的时间制作了三消游戏《宝石迷阵》。在为家人播放并获得好评后，他们决定以50,000 美元的价格将其出售给发行商。

不幸的是，像《Foxy poker》一样，在未来的游戏行业中，仍然没有任何公司愿意为这个传奇人物买单。在遭到多方拒绝后，只有微软愿意以每月1500美元的价格出租。

但是金子总会发光的，更何况这是宝石。

上架后，《宝石迷阵》凭借超简单的游戏玩法和独特的画面，为微软在线服务MSN增加了大量活跃用户。玩家们惊奇地发现，休闲游戏居然还可以这样玩。只需点击鼠标，他们就可以在一系列消除特效中获得前所未有的乐趣。如果你够无聊的话，甚至可以玩一辈子。

与此同时，三位创始人也意识到Sexy Action Cool这个名字确实有点抽象，果断将公司名称改为PopCap。然而，这个朗朗上口的名字却诞生得极其仓促。 ——Pop是他们找到的第一个免费域名，Cap是包括PopFrog在内的一系列替代域名中能够成功注册的域名。

宝凯成立后，采取先尝后买的销售策略。

他们于2001 年5 月推出的《宝石迷阵》PC 版允许玩家免费下载并体验，然后再决定是否购买。这种销售思路受到了玩家群体的追捧，但在已经成熟的买断体系和基于广告收入的免费体系下，包括约翰·维奇的家人在内，没有人相信自己能靠这个东西赚钱。作为回应，宝凯的另一位成员布莱恩设计了一个计算机程序来监控游戏销售情况。只要《宝石迷阵》的一份售出，程序就会从收银机发出“咔钦”的声音。

随后，《宝石迷阵》售罄并于2002年入选世界电脑游戏名人堂，成为继《俄罗斯方块》之后第二款入选的益智游戏。

截至2010年，《Generation 《宝石迷阵》累计下载量达1.5亿次，销量超过2500万份，成为全球最受欢迎的三消游戏。全球玩家在《宝石迷阵》系列上也花费了超过70亿小时，相当于798,000年。

监控销售的程序早已被关闭，因为没有人能忍受从早到晚持续不断的克钦声音。

“你可以在月球上玩Pokai的游戏”

2002年，他们推出了《怪怪水族箱》、《木乃伊惊魂》、《宁波麻将》等8款游戏。其中，他们与时任暴雪游戏设计师乔治·范合作的《怪怪水族馆》在推出后获得了“游戏”称号。创新设计”奖，2004年发布的PC版也在一年内获得了超过1800万次下载。

2003年至2005年间，宝凯推出了三款重磅游戏—— 《宝石迷阵2》、《吞食鱼》和《祖玛》。

到了2007年，宝凯的新作《幻幻球》再次风靡全球。这是一款类似于弹球机的射击消除游戏。您可以通过击中屏幕中的所有橙色球来清除关卡。游戏分为冒险模式和挑战模式，以及与朋友一起玩的两人模式。

这款游戏如此受欢迎，甚至连Valve工作人员都打电话抱怨，“因为大家都沉迷于Peggle，还在开发中的《求生之路》即将暂停。为了防止《求生之路》被推迟，请告知us :010 -30000 如何通关最终关卡！”

Valve很快就把《幻幻球》放进了橙色盒子里，而宝凯也特别设计了一个新关卡来纪念这个神奇的联动。

直到2009年，Pokai以每年3到4款游戏的惊人速度推出新游戏。他们还非常霸气地宣称：“去月球也能玩我们的游戏”。

“现在谁更火？”

2009年4月1日，一首名为《幻幻球》的歌曲开始在社交网络上传播。一个月后，宝凯发布了一款以此为主题曲的游戏《Zombies on Your Lawn》。

宝凯对这个史上投资最大、耗时最长的项目高度重视。它特意聘请了与他长期合作的George Fan来全面负责游戏的制作，并且还为他在旧金山组建了一个新的团队。

乔治范本人很讨厌那些需要阅读大量教程和说明才能知道如何玩的游戏。他设计的植物大战僵尸的玩法极其简单易懂。 ——收集阳光、放置植物、防止僵尸攻击。玩家也可以按照游戏中的指示，什么都不做，让僵尸吃掉你的大脑。

集众多玩家之长于一身的《植物大战僵尸》发售后，成为Pokai迄今为止最成功的游戏。 2010年，Pokai年收入首次突破1亿美元大关。到2011 年，除去盗版，《植物大战僵尸》的总销量达到4000 万份。

如此巨大的成功带来了两个美好结局，一是乔治·范成为植物大战僵尸之父，二是他们成功复仇了现代恐怖电影之父乔治·罗梅罗。

最初，游戏的名称不是《植物大战僵尸》。当项目组收集游戏名称时，George Fan的同事想将游戏命名为《植物大战僵尸》。这个名字是为了致敬乔治·罗梅罗的经典电影《活死人草坪》，得到了大家的一致认可。为此，大家也进行了修改。游戏的最终版本将战场设定在草地上。

但这个名字最终被乔治·罗梅罗拒绝了。在向乔治·罗梅罗的公司发送了求职邮件后，宝凯只收到了一封非常公式化的拒绝信：“感谢支持，但不行。”这让他们非常失望，最终不得不放弃这个名字。

讽刺的是，游戏走红后，乔治·罗梅罗的公司竟然联系了Pokai：“我们可以用你们超受欢迎的品牌来帮助宣传我们的第五部僵尸电影吗？”

宝凯成员并没有放过这个复仇的机会。写拒绝信的人是宝凯员工Garth Chouteau：“你曾经拒绝过我们用Lawn of the Living Dead作为名字的请求，现在你可以自己滚了。”

这次成功的复仇传遍了宝凯。几年后，Garth Chouteau 仍然隔空喊道：“亲爱的罗梅罗，告诉我，现在谁更受欢迎？”

两瓶毒药：Facebook 和EA

如果一切就此停止，那将是一个完美的童话，但不幸的是，宝凯的故事还在继续。

《植物大战僵尸》的成功让宝凯获得了前所未有的声誉，成为全球最好的休闲游戏公司。然而，当他们想要更进一步时，却发现竞争对手已经变了。

这一变化始于2007年5月24日，当天刚刚庆祝完23岁生日的扎克伯格宣布，拥有3400万活跃用户的Facebook将开放第三方开发者界面Facebook Platform，并表示人们兴高采烈地认为它将永远改变互联网。

正如巴西蝴蝶扇动翅膀引发德克萨斯州龙卷风一样，Facebook 引发了休闲游戏市场的海啸。两年之内，Facebook 上的游戏和应用程序数量超过了5000 个。 Facebook的总收入从2007年的1.5亿美元飙升至2009年的8亿美元。

新的市场自然会催生新的巨头。 Playfish和Zynga这两家2007年才成立的休闲游戏公司，凭借Facebook一举成名。

Zynga 的社交游戏《FarmVille》在推出不到两个月后就成为Facebook 上第一款日活跃用户达到1000 万的游戏。 CityVille 上线仅20 天就拥有7200 万用户。

Playfish 的商业模拟游戏《Restaurant City》在发布后五周内就获得了超过1000 万用户。另一款游戏《宠物社会》在巅峰时期每月拥有5000 万玩家，通过应用内购买每天可以赚取10 万美元。它也被EA成功收购，成为Facebook休闲游戏的先驱。

他们在Facebook上的财富密码大致分为三步。

其次，设立排行榜，并添加各种有助于在这些免费游戏中获得高分的付费道具，引导用户购买积分。

第三，用日常生活中很少使用的短语来命名游戏，并配合广告和病毒式传播，以确保您的游戏始终位于搜索引擎的前列。

这种方法虽然备受批评，但却非常有效。

而宝凯当时在做什么呢？

他们忙着推出《宝石迷阵》和《幻幻球》的续作，忙着与SE合作开发《宝石迷阵》，忙着将《宝石迷阵》移植到魔兽世界……

直到2008年，他们花了一个多月的时间制作了一款游戏，内购量为《活死人黎明》。游戏的目标是在一分钟内获得尽可能多的分数，Facebook 好友可以互相竞争。为了让手速和反应速度更快的玩家获得更多积分，游戏还设计了炽热速度和爆炸机制。

这款游戏曾一度进入Facebook排行榜前10名，但宝凯的下一款基于Facebook的游戏《宝石迷阵闪电战》在整整两年后诞生，而且添加的新玩法非常敷衍，几乎与《祖玛闪电战》一模一样。

造成困难的最大原因是宝凯有相当一部分人不明白游戏内购的逻辑。他们认为玩家应该“为爱付出”，而不是“为了更高的分数而花钱”。宝凯创始人之一杰森·卡帕卡在接受采访时也问道：“到底谁会花钱玩这种游戏？”

但无论他们多么不理解，宝凯早期的体验+买断销售方式很容易受到准确把握人性弱点的免费+内购模式的冲击。 Playfish 和Zynga 等新兴同行已经在角落里超越了他们。尤其是Zynga，虽然被称为游戏行业的寄生虫，但全球仍有10%的人每个月都会玩他们的游戏。

宝凯对其能力不知所措，最终在2010年左右选择了采用新模式。

他们于2011 年初开设了一家新工作室Fourth Battery，试图在休闲游戏以外的市场碰碰运气。然而半年后，宝凯做出了一个改变整个公司未来的决定。他们同意了EA总投资超过13亿美元的收购计划，使其成为EA旗下众多工作室之一。

尽管仍有人对这次收购表示感叹，但宝凯的决定在当时看来是非常明智的。一方面，在新环境下前进确实困难重重。与其像盲人摸象一样内部争论，不如有人在背后支持。成熟的体系让每个人都成为流水线上的一个齿轮；另一方面，旗下的后辈Playfish被EA收购后，也变得风生水起。他们还为EA制作了Facebook游戏《宝石迷阵闪电战》，躺着帮助EA。为Facebook开辟了赚钱的途径。吸取了过去的教训，我迫不及待地想看看被EA 收购后我会得到什么很棒的IP。

但当时的Pokai似乎忘记了，EA成为美国声誉最差的公司是有原因的。宝凯高管很快发现，EA并没有帮助他们解决真正的问题，反而为内部采购体系做出了贡献，而由此产生的一切后果都将由宝凯自己承担。

这个问题最先爆发在上海宝凯。

无情的行为

上海宝凯诞生于2008年，由James Gwartzman创立。

在此之前，宝凯对中国有着浓厚的兴趣。当时，中国大陆拥有4936万网络游戏用户，是一个潜力巨大的新兴市场。此前，Pokai派Gwartzman到中国考察，在那里他遇到了铺天盖地的盗版游戏。

然而，正如“水半满水半空”这个话题一样，乐观的格瓦兹曼并没有被这个事实所打击。相反，他很高兴地发现宝凯不用花一分钱就可以在中国销售几乎任何产品。我们到处都看到他们的产品，为什么不在这里建一个工作室呢？

曾经的世界休闲游戏之王现在怎么样了？

他称中国是Pokai的第二大市场，此前只有少数外国游戏公司在中国站稳了脚跟，这意味着只要成功进入中国，Pokai就不会受到竞争对手的困扰。

收到反馈后，宝凯总部委托格瓦兹曼全权负责上海宝凯的成立。出于对中国市场的重视，宝凯总部甚至给了上海宝凯很大的自由度：“你不需要什么都做。来申请吧，搞砸了就求原谅。”

这个承诺让上海宝凯度过了最痛苦的三年。

他们与盗版作斗争，但失败了；

正版销售再次失败；

Prokai的产品出现在每台家用电脑中，但几乎没有家庭花钱购买。

于是他们想到了两个救国的办法。一是出售外围设备。由于《植物大战僵尸》和《怪物水族馆》的影响，他们的联名周边和同名书籍实际上卖得很好。

另一种是与巨头合作，将《植物大战僵尸》移植到他们的平台上。

2011年，上海宝凯与当时国内最大的SNS社区人人网达成合作，在内部植入了带有道具内购功能的社区版《植物大战僵尸》。与原版相比，社区版被阉割了，比如冒险模式。只有四个关卡，每个关卡也只有6个小关卡，但是还增加了僵尸竞技场、城镇系统、植物升级等玩法。虽然目前社区版是纯换肤游戏，但是可以和大家一起玩，玩植物大战僵尸确实是一种很新鲜的体验。

2012年，上海宝凯再次联系腾讯，推出了植物大战僵尸长城版，同样有内购功能。长城版一年内下载量超过7000万次。最高月收入达到1600万。

继长城版大获成功后，上海宝凯趁热推出植物大战僵尸西游版。这一代已经完全本土化了。不仅玩法比长城版更加丰富，而且还有贴合西游剧情的新地图。植物和僵尸。这种基于国内文化的改变受到了玩家群体的好评，现在可以称得上是行业标杆。不可否认，宝凯总部给予上海宝凯绝对自由的承诺在这其中发挥了巨大的作用。

但绝对的自由意味着失去控制。当大话西游版和长城版取得巨大成功的时候，宝凯内部谁也不知道上海宝凯会议日后会给他们带来多大的麻烦。

2013年，宝凯推出iOS版本《模拟人生社区版》。这款游戏改变了前作的付费模式，正式拥抱免费+内购物品。国际服的玩家虽然批评，但也很诚实。在——10 天内，该游戏的下载量已超过2500 万次，成为EA 历史上最成功的手机游戏。

然而，由于上海宝凯的魔改大变，中国版却走上了邪路。

比如比国际版少了一个临时增强植物能力的能量豆槽；关卡中的敌人配置有所改变，增加通关压力；金手指这个国际版可以用金币购买的通关神器，只能在中文版使用。通过氪金钻石获得，等值人民币1元左右起步，每次使用价格都会逐渐上涨；植物的获取方式也进行了调整，每天合成碎片有限且随机，购买金币总共需要数百万金币。最快的方法就是用氪金钻石购买。每厂价格约30元以上，比国际服务器高出近两倍。如果不想花钱，玩家就只能在游戏中投入大量的时间。

休闲游戏本应是打发时间的工具，这种修改显然违背了游戏的初衷。游戏发布一周内，iOS 评分跌至2.5 星。

这个分数让宝凯高管感到震惊，他们警告时任中国版总监的刘昆，制作超低分游戏的工作室面临被关闭的风险。

不过，刘昆将这一切归咎于国内特点，认为是“厂商之间的竞争”和“盗版玩家的报复”造成的。

在次年的GDC上，他也发表了公开演讲，大肆宣扬他在中国的氪金魔改策略。

这一切自然引发了舆论风暴，大量媒体也对此事进行了报道。尽管上海宝开不久后就调整了游戏的支付体验，并且还在运营期间推出了《功夫世界》、《天空之城》等高品质中国专属地图，但上海宝开在中国的声誉却一落千丈，国内互联网也陷入了困境。当时的环境中，相当一部分人分不清上海宝凯和宝凯总部的区别。 ——拥抱着人们最简单的情感。既然他们分不清，那就一起骂吧。

随后，上海宝凯将《植物大战僵尸2：奇妙时空之旅》的开发权交给了发行商拓维游戏。托维接手后，《植物大战僵尸2》的画质和音乐得到了恢复，但很难恢复昔日的辉煌。拓维去年就删除了。备受好评的PVP系统却引起了玩家的批评。 TapTap的16000条评论中，有7400多条差评，直指氪金和优化。

一番混乱后，上海宝凯并入上海EA。刘坤本人几年前就辞职了，目前在一家培训机构工作。

但有些东西永远不会过时。

当宝开和植物大战僵尸在中国处于低谷时，植物大战僵尸的同人作品在其他地方却蓬勃发展。

在短视频网站上，你可以看到大量由植物大战僵尸中的人物组成的小剧场；

在匿名网站上，巨型蘑菇的图片已经成为经典表情包，甚至几年前还成功举办过一次蘑菇爱好者聚会；

中国最大的SNS社区贴吧也成为植物大战僵尸粉丝们发光发热的地方。

2014年7月，为了应对中文版游戏内容的删除，河口红书出版社修订了《植物大战僵尸2》和《疯狂戴夫潘妮全语录》，帮助大家深入了解植物大战僵尸的背景设定。僵尸系列；

2015年4月，PVZ2酒吧老板等人联合编制了《图鉴全翻译》，记录了每种植物和僵尸的特性、耐久度、伤害、攻击范围。现已更新至第六版，为以后的硬件提供基础。核玩家提供了很多帮助。

2020年，为了传播吧友们的创意，“渣阵收藏家”等人还把一些好玩的阵容制作成了54张扑克牌，由大量的机枪射手和火把、仙人掌和玉米大炮组成。如来掌和三颗豌豆组成的三管，在社区广泛流传。

第一代植物大战也因为难度较低而让一些技术玩家绞尽脑汁。

他们通过Cheat引擎进行编译，制作出各种免费的魔改版本供玩家下载。

其中，吧友“明谷传联”对95版植物大战僵尸进行了95次修改，调整了植物和僵尸的属性，提高了生存模式、解谜模式和各种小游戏的难度，凭借出色的观赏乐趣，成为魔改圈最受欢迎的版本。

同期发布的还有《崇明人家123》出品的一款简单易用的植物大战僵尸修改器。有了这个，普通玩家也可以制作自己的魔改版植物大战僵尸了。

Alpha版、Beta版、活死人版、王者版、黑暗版、金克拉版，每个版本层出不穷。贴吧友还建了一个网站，整合了一些优秀的魔幻修改版和原创游戏，供玩家免费下载。

很少有游戏能迸发出如此顽强的生命力，但植物大战僵尸确实有这样的魅力。这是一个传奇，而传奇永远不会结束。

王权没有永恒

然而，无论植物大战僵尸如何在中国重获新生，仍然难以拯救大西洋彼岸的宝凯总部。

2012年8月，也就是《植物大战僵尸2》公布后的第二天，Prokai突然宣布对其位于西雅图和温哥华的北美工作室进行大规模裁员，其中包括《植物大战僵尸2国际版大百科》之父George Fan。

对于此次裁员的原因，各方说法不一。 George Fan离职后表示，他从来不希望《植物大战僵尸》成为内部采购系统，而John Veitch则表示，这次裁员只是内部调整，与EA无关。 “如果没有EA 的支持，裁员只会比现在更严重。”

一向大嘴的EA品牌总裁弗兰克·吉博(Frank Gibeau)给出了另一种解释。他当年在接受采访时表示：“EA在收购一家公司时通常会放慢速度来了解目标公司的文化，然后我们接下来要做的就是寻找机会整合这些公司。对于宝凯来说，我们发现，这家公司与EA 有一些重叠，所以我们加快了整合进程。同时，我们也在考虑向移动平台进行更多的扩张，并远离社交游戏市场。做了一些调整。”

总结起来，一句话就是“我做到了”。

这些矛盾的解释似乎预示着宝凯未来的走向。

2012年9月，宝凯以“效率极差”、“为了进一步适应新兴的手游市场”为由关闭了都柏林工作室；

2013年4月，宝树关闭加拿大温哥华分公司；

同年6月，休闲游戏公司Playfish在被EA收购四年后宣布关闭，这给宝凯敲响了警钟；

但还没等宝凯高管回过神来，2014年9月，宝凯创始人之一的John Veitch宣布辞职，而另外两位创始人Jason Kapaka和Brian Fite也早已离开，没人会说“此次裁员与EA 无关”；

2017年5月，宝凯西雅图总部再次裁员。在宣布裁员的公开信中，新任总经理纳特表示，裁员的目标是回归初衷，为《植物大战僵尸》和《宝石迷阵》制作更多作品，但他想要的是已经回归的宝凯。它的初心，很难找到它原来的员工。

工作室裁员伴随着项目取消。

2015年，宝凯温哥华工作室想要拓展《植物大战僵尸》的剧情深度，决定制作一款代号为Project Hot Tub的动作冒险游戏。为了获得EA更多的支持，2016年，他们推出了一款长度为20分钟的游戏演示视频、一部皮克斯风格的动画短片和一份完整的项目计划前往EA总部。

尽管EA高管对他们的项目给予了一致高度评价，但拒绝为其提供支持。因为EA认为正在开发的《植物大战僵尸》更有潜力，为了支持星球大战的开发，EA还从Pokai温哥华工作室调走了部分员工。结果，2017年，由于进展受挫，EA无情地砍掉了这个曾经极其重要的项目。被调动的宝凯员工并没有返回温哥华工作室，而是被分散并转移到其他项目组。

此时，宝凯总部已经为EA制作了11款游戏，其中包括植物大战僵尸的6款衍生作品，涵盖TPS、卡牌和塔防游戏。宝凯几乎倾注了所有资源到《植物大战僵尸》上。然而，除了僵尸系列之外，随着《Project Hot Tub》的取消，这个Pokai倾尽全力的系列也陷入了瓶颈。

一系列的打击让宝凯陷入了低谷。自2017年以来，他们只做了五件事。 ——更新了宝石迷阵闪电风暴的氪金道具系统，发布《星球大战》，分别赠送《植物大战僵尸：和睦小镇保卫战》。 2020年、2021年、2022年都有过让玩家无语的测试，而且因为这么久没有消息，甚至有传言称该项目在今年4月被取消。

王权没有永恒。雅达利（Atari）、暴雪（Blizzard）和波凯（Pokai）就是这种情况。

当宝开的三位创始人还在为吃一块披萨发愁的时候，他们绝对不会想到，他们曾经名不见经传的公司会成为休闲游戏的王者；当他们制作《植物大战僵尸》时，他们绝不会想到自己。他们将永远被困在其中；当他们为EA 13亿收购而高兴的时候，没想到短短三年时间，核心员工就分道扬镳了；当他们以为自己在中国市场找到了宝藏的时候，却没想到本土化做得很完美的上海分公司最终却惨淡退出。

当你登录尚宝凯官网时，第一眼看到的就是一系列极其狂妄的宣言：“我们制作很棒的游戏”。

宝凯创始人之一约翰·维奇曾表示，这一系列宣言是他们长久以来的愿景。

在某种程度上，他们做到了。

宝石迷阵、植物大战僵尸、幻幻球，每一部都足够有趣、足够简单、赏心悦目、足够精彩。

但是，这只是过去的事情了。

不知道分散在各地的Pokai会员们是否还会在闲暇时打开曾经制作的精彩游戏呢？

参考：

https://www.youtube.com/watch?v=DLwskDkDPUE

https://www.youtube.com/watch?v=e1jlw64ddlg

https://kotaku.com/from-bejeweled-to-plants-vs-zombies-how-popcap-got-jus-1844338169

https://www.youtube.com/watch?v=fnpeUaWlPUU